Twee organisatieculturen, één korps: hoe Lies de fusie van twee politiezones begeleidt
Wanneer twee politiezones beslissen om de krachten te bundelen, gaat het over veel meer dan gebouwen, organogrammen of budgetten. Het
Ondersteuning van A tot Z
Schouder aan schouder ondersteunen we jouw organisatie met een doordachte aanpak bij organisatieontwikkelingstrajecten. We zetten in op veranderingsmanagement en procesoptimalisatie voor een toekomstbestendige organisatie.
Communiceren met impact is essentieel in onze trajecten. MONDEA biedt communicatie-ondersteuning van A tot Z. Strategie is daarbij essentieel. Van strategisch plan tot strategische gekozen woorden of beelden. Stakeholdermanagement en participatie van betrokkenen is vaak de sleutel tot succes.
Versterken van het organisatieontwerp door het uittekenen van een nieuwe organisatiestructuur en transitie naar een passende cultuur
Ontwikkelen van dienstverleningsconcepten
Procesmanagement en -optimalisatie
Programma- en projectmanagement
Opzetten van een organisatiebeheersingssysteem
Begeleiding van teamontwikkelingstrajecten
Wanneer twee politiezones beslissen om de krachten te bundelen, gaat het over veel meer dan gebouwen, organogrammen of budgetten. Het
Een fusie vraagt veel van een lokaal bestuur. Processen moeten op elkaar afgestemd raken, nieuwe structuren krijgen vorm en medewerkers
Matthias Vandamme is team lead organisatieontwikkeling & team lead Zorg en Welzijn. Daarnaast is hij ook klantverantwoordelijke. Matthias was programmamanager bij lokaal bestuur Roeselare en departementsdirecteur ondersteunende diensten bij lokaal bestuur Oostende. Matthias is jouw aanspreekpunt voor vragen rond organisatieontwikkeling, zorg, welzijn en vragen vanuit West- en Oost–Vlaanderen.
Telefoon: +32 493 51 28 43E-mail: matthias.vandamme@mondea.be
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk
Omgevingsambtenaren staan vandaag onder stevige druk: complexe dossiers, stijgende verwachtingen en tegelijk ontbreekt een platform waar je snel houvast vindt. Ondersteuning van bovenaf blijft vaak
Vrij CLB De Havens ontstond in 2019 uit een fusie van drie centra, en telt zo’n 140 medewerkers. Op papier was het één organisatie, maar
Een vrijblijvend gesprek om je vraag te verhelderen of onze producten en diensten toe te lichten doen we met alle plezier.
Wil je het meteen concreet maken? Wij kunnen je op verschillende manieren helpen.
Bekijk de mogelijkhedenContacteer de Team lead
